四川導遊生存現狀:收入淡旺季差別大帶客購物屬無奈

人民網成都6月29日電 (記者陳曦)雲南導遊辱罵遊客的風波還未平息,近日,27歲麗江導遊劉成吉又在帶團過程中台中做月子中心猝死,引發瞭社會對旅遊行業幕後潛規則和導遊群體生存現狀的廣泛關註。

導遊的生存現狀如何?導遊的權益由誰來保護?近日,人民網四川頻道記者對此進行瞭調查采訪。

希望有個“傢”維護導遊台中月子中心餐點的權益

“現在,很多人都在說導遊、罵導遊,可又有多少人關註過導遊的生存和工作狀態?”今年32歲的導遊王凱告訴記者,導遊這個職業心理上沒有依靠,“不入這個行業,很難有人體會到導遊身心兩方面的勞困。”

“被遊客罵,遊客不理解時有發生。”王凱說,自己做導遊這行已經十年瞭,被遊客罵,甚至有遊客武力相向的事情時有發生。

今年3月,四川高級導遊袁芳芳帶瞭個團去柬埔寨,按照合同規定向每位團員收取自費項目錢。“可是,有4位遊客不肯配合。他們在柬埔寨景區大廳裡指著我罵,說瞭很多臟話,還連帶我的傢裡人一起罵。”袁芳芳說,“她們對我又拉又扯的,把我推到瞭地上。”

記者從四川某導遊協會以及多位導遊處瞭解到,四川的導遊普遍掛靠在旅遊協會或者導遊服務公司,隻有極少數的導遊是旅行社員工。導遊協會和導遊服務公司就像是導遊人才交流市場,旅行社也並不與導遊簽訂勞動合同,與導遊的關系更多是屬於借用。

“不管是導遊服務公司、導遊協會,還是旅行社,似乎都不是我們的心理依靠,導遊服務公司和導遊協會和我們不是用人關系,對我們實行松散管理。”四川中級導遊李宇說,“有投訴他們會處罰我們,可我們受瞭委屈卻很難得到關懷。常常感覺沒有歸屬感,沒有安全感。”

在采訪過程中,不少導遊告訴記者,在旅遊過程中,導遊會因為很多事情和遊客起沖突,比如飛機晚點、堵車、排隊時間過長等。他們希望在出現這樣的糾紛時,能有一個“傢”來幫忙調解。李宇說:“希望能有個‘傢’來維護導遊的權益。”

辛苦帶團有時會倒貼錢

談到薪資構成,成都高級導遊袁憶有些無奈地表示,沒有底薪,沒有五險一金,隻有少數純玩團有補貼,大部分收入來源隻有靠購物和自費項目抽成。

記者從四川某導遊協會得知,四川的導遊分為低級、中級和高級,低級導遊在帶純玩團有200~300元/天的補助,中、高級導遊則是300~500元/天。在帶團過程中,旅行社一般會為導遊購買一份意外保險。

此外,有多位導遊告訴記者,不同的購物點購物提成也不相同。帶去國外旅遊的購物團有不到10%的提成,帶外地遊客來川旅遊的購物團大約是10~15%的提成。而導遊要想接外地來川旅遊的購物團,需要先向旅行社繳納一定的人頭費,這在業內稱之為“賭團”。因為導遊在接團前並不知道自己收入多少,完全靠遊客購物多少來決定,有時還會自己倒貼。

“如果沒賺到錢,自己虧不說,旅遊大巴的師傅也分不到錢,就會數落你沒用,而旅行社沒有收到利潤,也不會再用你。”袁憶稱,人頭費根據團費、時間等因素變化,以九寨溝為例,人頭費為10~300元/人不等。

“現在旅行社為瞭節約成本,大多不再負擔導遊的吃住,一個導遊在高人頭費的情況下,還要解決自己的吃住,遇到九寨溝旺季的時候,訂不到房還得住在車上。”白恩是四川藏區的地接導遊,他告訴記者,帶一個團出去台中月子中心月子餐其實非常忙,要負責協調好客人、司機還有旅行社的關系,經常他們都是凌晨4、5點就起來,一直忙到晚上11點才能休息。

有一次,白恩帶瞭一個從廣東到九寨溝、樂山的團,30個人,人頭費40元/人。因為大部分都是老人,白恩不忍心去叫他們購物,最終不僅沒賺到一分錢,還虧瞭幾百塊。“後來被師傅罵不說,也被旅行社批評,連續幾個月都沒派自己出團。”白恩如是說。

多位導遊告訴記者,四川的導遊在旺季(4月—11月)時一般一個月帶20天左右的團,月收入大概在7000元~10000元左右。而在淡季(12月—來年3月)時,一個月接不到一個團是常有的事。

“我們也不想老是帶遊客去購物,可有時遊客交的團費連成本都不夠,不帶他們購物我們也沒有什麼收入。”袁憶坦言,遊客旅遊的舒適度還是和導遊自身素質有很大關系,有的導遊會讓遊客買瞭東西還很高興,而有的導遊會因此和遊客起沖突。“做得好的導遊旺季月收入上萬很正常,做得不好的一個月兩三千也是有可能的。總得來說四川的導遊自己貼錢帶團的還是少數。”

業內人士:希望上下聯動 創建導遊利益保障體系

提到旅遊中的購物,很多遊客既生氣又無奈。

成都市民鄧紅自從退休後,常常和朋友們邀約出去旅行,“我覺得現在的導遊都太向‘錢’看,很勢利,你購物和不購物,他們的態度完全不同。”鄧紅認為,購物極大程度地影響瞭自己旅遊的愉悅度,“一聽到要進購物店我就反感,你進購物店不買吧,導遊不高興,買吧,又總覺得會被敲竹杠。”

對此,成都市民林敏有不同的看法,“你選擇瞭低價團,自然要接受低價團的服務,低價團本來就不夠團費,通過購物來補齊團費這很正常。導遊本來就辛苦,收入還不高,總得給導遊一條活路吧。”林敏認為要改變這樣的現狀,需要取消零團費甚至負團費的旅遊團,“導遊不靠購物賺錢,自然會把工作重心轉回介紹景點上,遊客的旅遊愉悅度也能提高。”

在采訪過程中,記者發現,部分業內人士對導遊的生存現狀也表示擔憂。趙軍是四川某導遊協會會長,他認為導遊現在承擔瞭很大的風險,“導遊基本收入、基本權益都沒有得到保障,不僅如此,他們作為旅遊行業一線工作人員,還承擔著被旅行社轉嫁過來的一些經濟風險。這是一個沒有安全感的工種。”

趙軍告訴記者,前段時間成都有幾名導遊因為誤會被抓進派出所台中產後之家介紹,涉事導遊分屬幾傢不同的導遊服務公司,可最終隻有一傢導遊服務公司的領導來到現場,把事情解決瞭。

“導遊服務公司設立的初衷是維護正規導遊的利益,使正規導遊的權益不被黑導遊所侵犯,保證導遊的薪資,為導遊台中坐月子中心費用提供工作安排,對導遊進行培訓管理。”趙軍說:“可發展到現在,真正實現的沒有幾個,並不是每一個導遊服務公司的領導都會站出來為導遊撐腰。”

四川某旅行社負責人張波告訴記者,由於淡季和旺季的接團人數差別很大,旅行社不可能一直養著這麼多導遊。張波說:“對於帶團帶得好的導遊,我們會經常用他們,對於帶團帶得不好的導遊我們會棄之不用,並沒有其他的獎勵措施。若有遊客來投訴導遊,我們會對其進行相應罰款。”

當記者問到帶團好和不好的評判標準是什麼,張波坦言:“主要是看導遊給旅行社帶來的收益。”

張川是四川某導遊服務公司的總經理,提到導遊的生存現狀,張川認為,並不是沒有辦法解決好,隻是需要頂層設計為導遊建立一個“傢”。

“我們曾試想讓導遊服務公司像農民工勞務公司一樣,為導遊提供底薪購買五險一金,但這樣的話團費也會隨之上漲,市場反應如何誰也沒辦法預料。”張波說:“希望能上下聯動,創建一個完整的體系,讓導遊的利益得到保障。”

(文中所采訪對象均為化名)
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